“大创益”时代来临 腾讯携手20家品牌推出“创益品牌+计划”

随着社会价值与商业价值的融合日益加深，公益不再是企业的“附加项”，而是成为品牌战略的核心组成部分。腾讯作为中国领先的互联网科技企业，始终致力于推动“科技向善”与可持续社会价值创新。2023年，腾讯联合20家知名品牌，正式推出“创益品牌+计划”，标志着“大创益”时代的到来。该计划旨在通过资源整合、能力共建与模式创新，打造一个开放、协同、高效的公益生态平台，助力品牌实现社会价值与商业价值的双赢。\n\n一、背景与意义：“大创益”时代为何到来？\n\n过去，企业公益往往以捐赠、冠名等传统形式为主，存在碎片化、短期化、传播效果有限等问题。而“大创益”时代的核心在于：公益不再是成本中心，而是品牌增长的驱动力；不再单打独斗，而是生态协同；不再局限于“做好事”，而是用创新手段解决社会问题。腾讯提出的“创益品牌+计划”，正是顺应这一趋势的产物。\n\n这一计划的意义在于：一方面，帮助品牌建立系统化的公益战略，提升品牌美誉度与用户忠诚度；另一方面，通过腾讯的平台与技术能力（如数字化工具、社交传播、大数据分析等），降低品牌参与公益的门槛，提高公益项目的透明度和影响力。首批加入的20家品牌涵盖快消、零售、科技、金融、出行等多个行业，充分体现了跨行业协同的规模效应。\n\n二、腾讯的赋能角色与创新模式\n\n在“创益品牌+计划”中，腾讯并非简单地提供曝光资源，而是扮演“连接器”与“工具箱”的双重角色：\n\n1. 资源连接：开放腾讯旗下微信、QQ、腾讯新闻、腾讯视频等亿级用户平台，为品牌公益项目提供流量入口与传播阵地。整合腾讯公益慈善基金会的专业能力，帮助品牌设计合规、透明的公益项目。\n2. 技术赋能：利用云计算、区块链、AI等技术，实现公益流程的数字化和可追溯。例如，区块链技术可用于捐赠溯源，让用户清晰看到每一笔善款的流向；AI可助力公益内容精准触达目标人群。\n3. 共创机制：20家品牌将共同参与年度议题设定（如乡村振兴、数字包容、绿色低碳等），并开展联合传播、项目共创和效果评估。腾讯还将设立“创益品牌+计划”专项工作组，提供一对一咨询与培训。\n\n在公关传播层面，该计划采用“统一品牌＋独立项目”的矩阵式结构：统一使用“创益品牌+计划”标识，提升整体势能；每家品牌围绕自身行业特点设计差异化公益项目，保持品牌个性。传播节奏上，分阶段进行启航发布会、中期成果展、年度公益盛典，持续制造声量。\n\n三、公关传播策略与执行要点\n\n作为一项涉及多品牌、多维度的综合性项目，有效的公关传播是成功的关键。建议采取以下策略：\n\n- 核心信息提炼：围绕“大创益时代”“科技向善”“生态协同”三个关键词，统一对外口径，在不同渠道反复强化。\n- 分阶段传播：第一阶段（启动期）聚焦计划发布与品牌联合声明，通过腾讯高管访谈、20家品牌联名海报、主题视频等方式引爆关注；第二阶段（推进期）以项目案例、用户故事、数据报告为主，持续输出深度内容；第三阶段（收官期）举办年度“创益大会”，发布白皮书，评选优秀案例，形成行业标杆效应。\n- 媒体策略：整合权威媒体（如人民日报、新华社）进行深度解读，科技/公益垂直媒体（如36氪、公益时报）进行专业报道，社交媒体（微信、微博、抖音）发起话题互动（如#大创益时代#、#我的创益主张#），并邀请KOL和品牌代言人参与。\n- 利益相关方沟通：重视对20家品牌的赋能与沟通，建立季度沟通会与共享文档，确保每个品牌充分理解计划价值并获得实操支持；同时向公众开放“创益观察员”机制，增强透明度与参与感。\n\n四、预期成果与长期价值\n\n“创益品牌+计划”的预期成果包括：一年内孵化20个以上标杆性公益项目，覆盖至少1000万受益人群，整体传播曝光量预计超10亿次；参与品牌的公益品牌认知度平均提升20%以上。更重要的是，该计划将沉淀一套“品牌+平台+公众”多方共创的方法论，形成可复制、可推广的公益合作模式。\n\n长期来看，“大创益”时代意味着企业的每一个品牌行动都需要回答社会价值的命题。腾讯通过“创益品牌+计划”，不仅帮助单个品牌成长，更在构建一个互益共生的公益生态——这既是腾讯“可持续社会价值创新”战略的落地，也是对整个商业文明的积极推动。腾讯计划将这一模式开放给更多行业伙伴，让“创益”成为品牌的标配能力。】
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